品質管理
総合的な品質管理の良好な運営を確保するために,私の会社に注意を払って,スタッフの品質を向上させ,品質意識を高め,従業員全員の熱意を喚起する品質管理システムモデルに基づいて,製品製造プロセスで,すべての自然に良い仕事をしますプログラムファイルの規定による方法によって制御され,長期的に維持する安定した製品品質
(1) 関連原則に従って,プロセス品質管理ポイントを確立し,プロセス文書に主要なプロセス管理ポイントのリストを準備する.重要な制御パラメータと制御内容をリストします., キープロセスと特別なプロセスのための特別なシールで明確にマークされます;
(2) 生産現場に標識を設置し,制御点の日常作業を担当し,ワークショップの技術プロセス副局長製品プロジェクトマネージャーの責任は,監督とスポットチェックです;
(3) 製造手順と作業説明書,人材,ツール,設備,操作方法,生産環境,特定の技術要件などのプロセスパラメータを準備する;
(4) 重要なプロセスパラメータとプロセスドキュメントの特徴値が,プロセス資格またはプロセス検証を通過しなければならない.
(5) 作業員は,厳格にプロセス規律を遵守し,適切なタイミングで,最初のチェックと自己チェック,生産記録,チェックの頭;
(6) 検査スタッフは,検査指示書に記載された手順と試験に従って,検査記録を作成し,品質管理部門に定期的に報告しなければならない.
(7) 品質管理所長は,定期検査のために収集された元の記録情報と,アンケート用,制御図を遵守しなければならない.原因と結果図 統計分析と監視などの統計技術;
(8) 生産設備,検査・試験設備,工具設備,計測器等が良好な状態で,管理されている必要があります.プロセス制御方法の品質管理ポイントがプロセス能力の要件を満たすことができないことが判明した場合制御ポイントは,すぐに技術部門に報告する必要があります. 技術部門の責任者は,関連スタッフを組織する必要があります 分析,改善,改善,プロセスが制御されていることを確認するために適格な製品の長期安定した生産における作業手順.
